让AI从“头脑风暴”走向“动手干活”，周鸿祎详解智能体落地关键

新一轮人工智能经济的发展已进入关键阶段，正面临着从“会思考”到“会行动”的关键一跃。而实现这一跃迁的核心技术，正是智能体——它集感知、决策与执行能力于一身，是推动AI技术真正转化为产业价值的关键抓手。全国政协委员、360集团创始人周鸿祎此前曾定义，2024是“大模型之年”，2025是“智能体之年”，2026年则是“百亿智能体之年”。

这意味着，2026年将成为智能体经济发展的关键分水岭。因此，今年全国两会期间，周鸿祎围绕智能体落地这一目标，提出了优化推理算力布局夯实人工智能产业发展底座、支持智能体技术与人才“双线赋能”加速推进“人工智能+”行动，以及支持安全智能体广泛应用筑牢新兴领域国家安全屏障的建议。

自从去年Manus一夜爆红，智能体的“风口”正式形成。无论是上游的大模型厂商，中游的互联网平台，还是深耕垂直领域的企业软件服务商，都开始密集落子，抢占智能体赛道。

360作为一家喜欢追逐热点的互联网企业，自然不会缺席这个风口。今年1月，该公司推出了国内首个工业级AI漫剧智能体生产平台——“纳米漫剧流水线”，宣称可将单集生产时间压缩至1小时内，素材生成成功率突破90%，直击行业“抽卡”低效与品质失控痛点。

“我们花半年时间做了一套短剧智能体团队，相当于把导演、编剧、摄影、化妆、布景、道具、分镜、导演、剪辑、配音这些工作岗位全部用智能体来取代，让短剧公司使用。只有将智能体做得越来越专业，才能直接给企业带来价值，企业才会愿意为此付费。”周鸿祎对《华夏时报》记者表示。