打造“共创共享共赢”数智生态｜华建集团召开2026年数智化转型工作会议暨数智化转型联席会议第一次全体会议

打造“共创共享共赢”

数智生态

2月28日上午，华建集团召开2026年数智化转型工作会议，同时举行了数智化转型联席会议第一次全体成员会议。集团党委副书记、总裁、联席会议主席沈立东出席会议并发表讲话，集团党委委员、副总裁、联席会议常务副主席疏正宏主持会议，数智化转型联席会议全体成员参加会议。

沈立东围绕数智化转型的重要意义、集团与各分子公司的职责分工，以及如何构建“共创共享共赢”的数智生态体系，提出了三点明确要求。

1

要提高思想认识，增强转型紧迫感。

集团“十五五”数智化转型是关乎全局的战略变革，而非简单技术升级，既是顺应行业趋势的必然选择，也是破解内部痛点、培育新动能、实现长远发展的关键之举。

2

要明晰职责分工，构建协同发展格局。

集团当好“引领者”，做好顶层设计、平台搭建、资源整合和机制健全；分子公司当好“实战者”，抓实任务落地、场景创新、需求反馈与协同合作，双方是“一盘棋”共同体。

3

要聚焦核心理念，构建数智生态体系。

要以“共创共享共赢”为核心凝聚内外合力，通过“共创”攻关技术、培育文化，“共享”优化资源、杜绝重复，“共赢”完善机制、实现共生，推动集团持续引领行业数智化发展。

会上，疏正宏宣读了数智化转型联席会议组成人员名单，介绍了联席会议工作规则；集团科信部对《集团2026年数智化转型重点工作安排》《集团“十五五”数智化发展规划》进行了详细解读，并提请联席会议审议。

站在“十五五”发展的新起点上，华建集团将勇当建筑行业数智化转型引领者，深耕数据价值、夯实协同根基、聚力智能升级，持续做强全产业链全生命周期价值引领，构建共创共享共赢的数智生态，不断提升企业发展能级，奋力开启数智化发展新篇章。